Microsoft Project 2013-2016

Obiettivi 

  • Comprendere come Project si relaziona alla disciplina del Project Management. 
  • Creare una WBS (Work Breakdown Structure). 
  • Identificare i tipi di Attività e i loro Collegamenti. 
  • Definire le risorse all’interno del progetto. 
  • Stimare il Work Package. 
  • Creare una pianificazione iniziale. 
  • Creare i progetti dai modelli e da file di Excel. 

Durata: 16 ore – 2 giorni 

Programma 

Modulo 1: Introduzione a Microsoft Project 

  • Descrizione di come Project si relaziona alla disciplina del Project Management 
  • Nuove caratteristiche di Project 2013 
  • Navigare sulle visualizzazioni principali usando la Barra Multifunzione 
  • Selezionare Visualizzazioni che mostrano informazioni su Attività, Risorse o Assegnazioni 
  • Selezionare le tabelle all’interno delle visualizzazioni per variare le informazioni che è possibile vedere e modificare 
  • Associare gli aspetti di Project ai 5 passi per la costruzione di una pianificazione di progetto 

Modulo 2: Semplice e veloce panoramica della gestione di un progetto 

  • Creare un nuovo progetto e prepararlo per il data-entry 
  • Inserimento delle Attività 
  • Sequenza delle Attività 
  • Definizione delle Risorse 
  • Stima delle durate e assegnazione delle Risorse 
  • Baseline del Progetto 
  • Tracciare lo stato di avanzamento di un progetto 

Modulo 3: Impostare un progetto 

  • Usare metodi differenti per creare un nuovo progetto da file Excel e liste SharePoint 
  • Impostare uno o più calendari per vincolare la disponibilità delle Risorse 
  • Configurare il progetto per calcolare la programmazione dalla Data di Inizio o dalla Data di Fine. 

Modulo 4: Programmazione Manuale e Programmazione Automatica 

  • Impatto del cambiamento di Programmazione da Manuale ad automatica sul progetto e sulle singole Attività. 

Modulo 5: Creazione di una WBS (Work Breakdown Structure) 

  • Costruire e utilizzare le Attività di Riepilogo 
  • Capire ed utilizzare le Attività cardine (milestone) 
  • Sviluppare la WBS 
  • Assegnare criteri di completamento 
  • Capire ed utilizzare i modelli di WBS 

Modulo 6: Identificare i Collegamenti tra Attività 

  • Capire i diversi tipi di collegamento tra Attività 
  • Capire e utilizzare i diversi metodi per creare i Collegamenti 
  • Determinare e visualizzare la sequenza delle Attività 
  • Capire ed utilizzare i ritardi 
  • Capire le nuove caratteristiche dei percorsi delle attività 

Modulo 7: Definire le risorse del Progetto 

  • Definire i tipi di Risorsa 
  • Definire risorse individuali che saranno usate nel progetto 
  • Registrare il costo/i per ogni tipo di risorsa 
  • Registrare il tetto per la disponibilità di ogni tipo di risorsa, stabilendo un Calendario di Risorsa e definendo le unità massime della risorsa 

Modulo 8: Stime del Work Package 

  • Inserimento delle stime riguardanti la durata e i costi per le singole attività 
  • Distinguere tra tipi di attività e descrivere quando sono appropriate 
  • Descrivere le relazioni tra lavoro, unità e durata 
  • Assegnare attività alle risorse utilizzando la Pianificazione del Team 

Il Corso fornisce informazioni dettagliate sull’utilizzo dell’applicativo MS Project 2016 

Metodologia  

Sono previste esercitazioni che permettono l’acquisizione delle competenze a gestire i processi ed i progetti ed utili a monitorare l’efficacia del percorso formativo.

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