Obiettivi 

• Comprendere come Project si relaziona alla disciplina del Project Management. 
• Creare una WBS (Work Breakdown Structure). 
• Identificare i tipi di Attività e i loro Collegamenti. 

• Definire le risorse all’interno del progetto. 
• Stimare il Work Package. 
• Creare una pianificazione iniziale. 
• Creare i progetti dai modelli e da file di Excel. 

Durata: 16 ore – 2 giorni 

Programma 

Modulo 1: Introduzione a Microsoft Project 

• Descrizione di come Project si relaziona alla disciplina del Project Management 
• Nuove caratteristiche di Project 2013 
• Navigare sulle visualizzazioni principali usando la Barra Multifunzione 
• Selezionare Visualizzazioni che mostrano informazioni su Attività, Risorse o Assegnazioni 
• Selezionare le tabelle all’interno delle visualizzazioni per variare le informazioni che è possibile vedere e modificare 
• Associare gli aspetti di Project ai 5 passi per la costruzione di una pianificazione di progetto 

Modulo 2: Semplice e veloce panoramica della gestione di un progetto 

• Creare un nuovo progetto e prepararlo per il data-entry 
• Inserimento delle Attività 
• Sequenza delle Attività 
• Definizione delle Risorse 
• Stima delle durate e assegnazione delle Risorse 
• Baseline del Progetto 
• Tracciare lo stato di avanzamento di un progetto 

Modulo 3: Impostare un progetto 

• Usare metodi differenti per creare un nuovo progetto da file Excel e liste SharePoint 
• Impostare uno o più calendari per vincolare la disponibilità delle Risorse 
• Configurare il progetto per calcolare la programmazione dalla Data di Inizio o dalla Data di Fine. 

Modulo 4: Programmazione Manuale e Programmazione Automatica 

• Impatto del cambiamento di Programmazione da Manuale ad automatica sul progetto e sulle singole Attività. 

Modulo 5: Creazione di una WBS (Work Breakdown Structure) 

• Costruire e utilizzare le Attività di Riepilogo 
• Capire ed utilizzare le Attività cardine (milestone) 
• Sviluppare la WBS 
• Assegnare criteri di completamento 
• Capire ed utilizzare i modelli di WBS 

Modulo 6: Identificare i Collegamenti tra Attività 

• Capire i diversi tipi di collegamento tra Attività 
• Capire e utilizzare i diversi metodi per creare i Collegamenti 
• Determinare e visualizzare la sequenza delle Attività 
• Capire ed utilizzare i ritardi 
• Capire le nuove caratteristiche dei percorsi delle attività 

Modulo 7: Definire le risorse del Progetto 

• Definire i tipi di Risorsa 
• Definire risorse individuali che saranno usate nel progetto 
• Registrare il costo/i per ogni tipo di risorsa 
• Registrare il tetto per la disponibilità di ogni tipo di risorsa, stabilendo un Calendario di Risorsa e definendo le unità massime della risorsa 

Modulo 8: Stime del Work Package 

• Inserimento delle stime riguardanti la durata e i costi per le singole attività 
• Distinguere tra tipi di attività e descrivere quando sono appropriate 
• Descrivere le relazioni tra lavoro, unità e durata 
• Assegnare attività alle risorse utilizzando la Pianificazione del Team 

Il Corso fornisce informazioni dettagliate sull’utilizzo dell’applicativo MS Project 2016 

Metodologia  

Sono previste esercitazioni che permettono l’acquisizione delle competenze a gestire i processi ed i progetti ed utili a monitorare l’efficacia del percorso formativo.