Obiettivi del Corso 

• Rendere operativi sulle funzionalità di base e di comune interesse del prodotto. 
• Dare una informativa sulle funzionalità più evolute del prodotto. 
• Fornire una chiara visione delle aree di applicabilità del prodotto. 

Durata

12 ore  

Programma 

• Introduzione alla grafica vettoriale 
• Introduzione a MS Visio 
• Esplorare le schede di lavoro 
• Il backstage view 
• Utilizzo delle forme nei diagrammi 

• Formattazione delle forme 
• Connessione delle forme 
• Creazione di pianificazioni di progetti 
• Creazione un organigramma 
• Interazione di Visio con MS Office 
• Creazione di Forme e Modelli personalizzati

Obiettivi 

• Comprendere come Project si relaziona alla disciplina del Project Management. 
• Creare una WBS (Work Breakdown Structure). 
• Identificare i tipi di Attività e i loro Collegamenti. 

• Definire le risorse all’interno del progetto. 
• Stimare il Work Package. 
• Creare una pianificazione iniziale. 
• Creare i progetti dai modelli e da file di Excel. 

Durata: 16 ore – 2 giorni 

Programma 

Modulo 1: Introduzione a Microsoft Project 

• Descrizione di come Project si relaziona alla disciplina del Project Management 
• Nuove caratteristiche di Project 2013 
• Navigare sulle visualizzazioni principali usando la Barra Multifunzione 
• Selezionare Visualizzazioni che mostrano informazioni su Attività, Risorse o Assegnazioni 
• Selezionare le tabelle all’interno delle visualizzazioni per variare le informazioni che è possibile vedere e modificare 
• Associare gli aspetti di Project ai 5 passi per la costruzione di una pianificazione di progetto 

Modulo 2: Semplice e veloce panoramica della gestione di un progetto 

• Creare un nuovo progetto e prepararlo per il data-entry 
• Inserimento delle Attività 
• Sequenza delle Attività 
• Definizione delle Risorse 
• Stima delle durate e assegnazione delle Risorse 
• Baseline del Progetto 
• Tracciare lo stato di avanzamento di un progetto 

Modulo 3: Impostare un progetto 

• Usare metodi differenti per creare un nuovo progetto da file Excel e liste SharePoint 
• Impostare uno o più calendari per vincolare la disponibilità delle Risorse 
• Configurare il progetto per calcolare la programmazione dalla Data di Inizio o dalla Data di Fine. 

Modulo 4: Programmazione Manuale e Programmazione Automatica 

• Impatto del cambiamento di Programmazione da Manuale ad automatica sul progetto e sulle singole Attività. 

Modulo 5: Creazione di una WBS (Work Breakdown Structure) 

• Costruire e utilizzare le Attività di Riepilogo 
• Capire ed utilizzare le Attività cardine (milestone) 
• Sviluppare la WBS 
• Assegnare criteri di completamento 
• Capire ed utilizzare i modelli di WBS 

Modulo 6: Identificare i Collegamenti tra Attività 

• Capire i diversi tipi di collegamento tra Attività 
• Capire e utilizzare i diversi metodi per creare i Collegamenti 
• Determinare e visualizzare la sequenza delle Attività 
• Capire ed utilizzare i ritardi 
• Capire le nuove caratteristiche dei percorsi delle attività 

Modulo 7: Definire le risorse del Progetto 

• Definire i tipi di Risorsa 
• Definire risorse individuali che saranno usate nel progetto 
• Registrare il costo/i per ogni tipo di risorsa 
• Registrare il tetto per la disponibilità di ogni tipo di risorsa, stabilendo un Calendario di Risorsa e definendo le unità massime della risorsa 

Modulo 8: Stime del Work Package 

• Inserimento delle stime riguardanti la durata e i costi per le singole attività 
• Distinguere tra tipi di attività e descrivere quando sono appropriate 
• Descrivere le relazioni tra lavoro, unità e durata 
• Assegnare attività alle risorse utilizzando la Pianificazione del Team 

Il Corso fornisce informazioni dettagliate sull’utilizzo dell’applicativo MS Project 2016 

Metodologia  

Sono previste esercitazioni che permettono l’acquisizione delle competenze a gestire i processi ed i progetti ed utili a monitorare l’efficacia del percorso formativo.

Obiettivi 

Il corso rivolto agli operatori del settore grafico che vogliono conoscere gli aspetti tecnico/operativi e le possibilità offerte dal nuovo standard PDF per la distribuzione e la stampa, anche in alta qualità, di documenti digitali. 

Durata 

2 giorni 

Programma 

Introduzione 

• Panoramica introduttiva 
• I documenti PDF sul Web 
• Progettare documenti per la consultazione on-line 

  L’area di lavoro 

• L’area di lavoro 
• Gli strumenti e le schede 
• Navigare all’interno dei documenti PDF 

• Cambiare l’ingrandimento della visualizzazione 
• Gestione dei collegamenti 

  Conversione documenti 

• PDF Writer e Distiller 

• Creare file PDF con PDF Writer 
• Creare file PDF con Acrobat Distiller 
• Impostazioni di Acrobat Distiller 

  Strumenti di navigazione 

• I segnalibri 
• Creare, spostare, modificare e nidificare segnalibri 
• Le miniature 
• Creare un collegamento fra documenti 
• Sostituire una pagina 

• Gli articoli 

  Modificare i documenti PDF 

• Convertire immagini in formato PDF 
• Cambiare l’orientamento delle pagine 

• Ritagliare, spostare, inserire ed eliminare pagine 
• Modificare testi e immagini 
• Utilizzare collegamenti e segnalibri per eseguire azioni 
• Leggere e creare articoli 

  Le Note e le evidenziazioni 

• Impostare le preferenze delle note 
• Aggiungere una nota, un timbro, e una nota file 
• Utilizzare gli strumenti per le annotazioni grafiche 
• Gli strumenti di evidenziazione testo 
• Eliminare, esportare ed importare note 
• Creare un sommario delle note 
• Le Firme digitali
• I profili con Acrobat Self Sign 

• Firma e convalida con Acrobat Self Sign 
• Visualizzare le firme digitali 
• La Protezione dei file 

  Convertire pagine Web in PDF 

• Convertire le pagine Web in PDF 

  L’ Indicizzazione dei documenti 

• Creare un indice 
• La ricerca negli indici 

• I campi Informazioni documento per la ricerca 
• Le espressioni Booleane per la ricerca avanzata 
• Ricerche sul Web 
• Controllare le opzioni di Catalogo 

  L’ output dei documenti PDF 

• Controllare la qualità di output dei file PDF 
• Compressione e ricampionamento 
• Convertire i file di una cartella esaminata 

  La distribuzione dei documenti PDF 

• Controllare i documenti per la distribuzione 
• Creare una pagina di benvenuto 
• Impostare l’area di presentazione 
• Ottimizzare i documenti PDF 

• Indicizzare la raccolta di documenti 
• Aggiungere i programmi di installazione di Acrobat Reader 
• Verificare la raccolta di documenti 

Le funzionalità interattive 

• Le azioni di pagina 
• La riproduzione dei filmati 
• File audio 

Creare una presentazione multimediale 

• Assegnare più azioni ad un pulsante 
• Copiare un pulsante su più pagine 
• Collegare pulsanti ed azioni d pagina 
• Definire la schermata di apertura del file 

Metodologia  

Il Corso fornisce informazioni teorico-concettuali sull’uso di Adobe Acroobat Pro.  

Sono previste esercitazione finalizzata a potenziare e monitorare l’efficacia del percorso formativo. 

Obiettivi

L’Industria 4.0 impone la necessità di sviluppare una visione che renda i manager capaci di comprendere il cambiamento in atto e identificare le opportunità e le minacce della Digital Transformation sul proprio business. Al termine del corso sarai in grado di:

• Avere una visione complessiva sui nuovi trend tecnologici caratteristici dell’Industria 4.0.
• Comprendere gli impatti della Digital Transformation sui modelli di business, e individuare le opportunità e le minacce della sua adozione in azienda.
• Evidenziare come attuare un processo di change management per la Digital Transformation e individuare gli strumenti legislativi, fiscali e normativi a supporto dell’innovazione per le aziende.

Durata

1 giornata.

E’ possibile integrare il corso con altri moduli di competenza del nostro Digital Development Model, in base alle specifiche esigenze dell’azienda committente.

Programma

La Digital Transformation: opportunità e rischi

• I processi di integrazione tra tecnologie, aziende e utenti;
• Gli impatti della Digital Transformation sulle organizzazioni, i mercati e i modelli di business;
• Le nuove figure professionali rese possibili dal digitale

L’industria 4.0 in pratica

• I Big Data e la Internet of Things;
• Realtà virtuale e realtà aumentata
• L’intelligenza artificiale e le sue applicazioni;
• Lo Smart Working;
• Definire gli obiettivi e il piano di attività;
• Presentazione di case history di aziende italiane ed estere

Azzerare il gap digitale

• Stabilire il modello di maturità digitale della propria organizzazione;
• Individuare il “gap digitale” e le “skill digitali” necessarie per attuare un piano di Industria 4.0;
• Attuare un piano di Change Management per la Digital Transformation;
• Governare il cambiamento e affrontare le resistenze.

Sviluppare, gestire e valorizzare le competenze digitali

• Il Piano Nazionale per l’Industria 4.0;
• I finanziamenti e le agevolazioni per l’Industria 4.0;
• Gli strumenti per la valutazione dei benefici nell’organizzazione;
• Analisi e discussione di casi reali.

Metodologia

Lezione frontale in aula, con analisi di case history ed esercitazioni pratiche.